凌晨1:26
林創訓
2006年5月，三家日本公司朝日啤酒、住友化學、伊藤忠商事投資15億日元，在中國山東萊陽租下1500畝農田，租期20年，並成立了一家高科技農業公司「朝日綠源」，開始在中國種地。
他們聯合在萊陽市沐浴店鎮的五個村租了1500畝耕地，租期20年。前面幾年就這麼硬生生地荒著…
氣得鄭大爺看後直跺腳，他種了一輩子地，也沒見這樣順天收的方法，「地裡草也不除，遠遠看去全是草，這莊稼能長得好嗎？」+
對這幫在自家門口種地的外國人，剛開始當地人還充滿了好奇，但沒多久人們就失望、憤怒了…因為人們心疼！租的都是水源地周圍最好的土地，5年了先是荒著，然後總算種了糧食，卻不打藥、不施肥，甚至草都不除，一畝地的產量也就當地人的一半。
「看不懂」，「日本人根本不會擺弄莊稼」，打了200多米的深水井，更是讓村民覺得不可思議，「一般打井20米水質就很好了，為什麼要打那麼深的井？」村民的小麥地都普遍花好幾百元澆好幾次水，但他們沒見日企澆過水，「心疼啊，好好的土地就那麼撂荒了。」一些村民提出要返租土地，但卻被拒絕。+
普通農民都能把玉米種得高大粗壯、綠油油，但日本人的玉米地卻活活像塊野地：雜草長的比玉米還高，不知道施化肥不說，生了蟲也不趕緊打農藥，害蟲肆虐甚至連累到附近農民的莊稼，被找上門要求賠償。+
「搞不清楚日本人想做什麼」！！！對於當地人的評價和質疑，負責人前島啟二表示接受：我們自己也覺得種地理念完全異於本地村民。前5年難免會出一些問題，但正逐步地改進。+
就這樣，近乎「閒置荒蕪」的狀態長達5年之久，人們終於見到了日本人開始行動。他們先是引進了1800頭荷斯坦良種奶牛，就這麼在田間散養著。
而之前鑽200米深的水井，也是為了避開被農藥、化肥污染的淺層地下水，採用有害物質更少的深井水，避免污染土壤。
在一些有著豐富種地經驗的「農把式」看來：日本人真是「傻」。土地沒肥力，撒點肥不就完了？除草不用藥，還花錢僱人拔；偶爾打個藥，得請來日本的專家，而且用的是生物製劑。+
養牛的方式更是遭到人們的「吐槽」：牛吃的每一口飼料都要經過檢測，喝的是味增湯，連飼養人員都不得觸摸奶牛，更不准對奶牛大喊大叫。有大奶牛去世，全體職工要默哀三分鐘，小奶牛去世則要默哀一分鐘…產出的牛奶不達標，得倒掉！
但五年後，人們看到日企產出牛奶瓜果的價格，卻誰也不曾想到。
牛奶每升22元，是當時國內奶價的1.5倍，技術顧問村田典男開玩笑似的說：我們的牛奶兌水以後，還能比中國一些品牌的營養價值高，甚至比日本同類產品的質量也要好，是中國奶業自身的問題給我們讓出了空間。
這些價格昂貴的農產品只供應中國和海外的高端市場，而且供不應求。他們當初吃了小虧，如今看來卻佔了大便宜，當初定下的10年後盈利的目標，現今整整十年，估計業已實現。
改善室外土壤的同時，一排排可控蔬果大棚快速建成。
當年8月就開始向山東省內各大城市供應生菜，甜玉米和草莓等。
2007年5月第一批就引進了400頭，並不斷追加數量，目標年產鮮奶5500噸。
為了盡可能減少化肥的使用，他們投資300萬人民幣建造了堆肥工廠，利用農場奶牛的糞便和有機物生產有機肥料來改善土壤，從而提高農作物質量。
通過擴大生產、銷售以及開拓銷售管道，目標在5年後即2011年實現企業單年度盈利！原來扭虧為盈週期就是是5年，一切都在規劃之中。
另外，朝日綠源的產品並不像有些報導說的「90%25供應日本市場」。從一開始，他們瞄準的就是中國市場的高消費群體，主要供應北京、上海等一線城市。
所有產品都會有一個小標籤，可以查到是什麼時間收穫、發貨，如何生產的，包括是否使用農藥、化肥等資訊。因為「獲得消費者的信賴，比任何事情都重要」。
日本人雖然做事認真、腦子一根筋，但絕不會傻到做賠本生意。大老遠跑到中國投資15億日元，其實早有了一副全盤規劃。
整個項目由朝日啤酒統籌農業生產，住友化學負責提供農資器材，伊藤忠商事負責物流銷售，股份結構為朝日啤酒73%25，住友化學17%25，伊藤忠商事10%25，三家形成了完整的現代農業產業鏈條。
在當今浮躁又急功近利的社會環境下，很少有人或企業願意吃10年的「虧」去做成一件事，這恐怕也是日本人「可怕」的地方吧。
但仔細一想，這種符合中國天人合一觀念，遵循自然規律的種植方式，並非只是日本人的智慧，在中國早就有農民實施並取得了成功，如果這種綠色種植的理念能擴大推廣，受益的將是全體國人和子孫後代。
Posted in: 創業 好點子
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