人類獨有的「心理感染」，產生「變色龍效應」讓社會群體朝著非理性和憂鬱走去

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《文茜的世界周報》 2018/08/18  快樂心理學

如何從心理學的角度，解釋一個仇恨性言論和種族歧視，正不斷擴散的世界呢?

德國足球主力國腳擁有土耳其血統的厄齊爾，因一張與土耳其總統艾多根的合照，結果遭極右派和球迷抨擊他，"非正統日耳曼人"效力9年國家隊的厄齊爾，今年七月底憤怒求去。

(Euronews主播)
厄齊爾痛訴「贏球 我就是德國人」，「輸球 我就是移民」，這恐怕是厄齊爾最沉痛的回擊

(史道奇\德國另類選擇黨議員)
厄齊爾拉了艾多跟"他的總統"來合照，而且還讓這張照片曝光在挑戰我們的穆斯林面前，做出這樣舉動者不是德國人，做出如此舉動者不該為德國隊踢球

(聲音來源:France 24 記者)
單眼腫脹，痛苦的淚水，義大利非裔運動員歐莎葵差點就失去左眼，一名攻擊者在她周一返家途中，以雞蛋砸向她的臉

(歐莎葵\義大利非裔運動員)
我嚇壞了 還以為是硫酸，很抱歉我這麼說，但我非常肯定這是一起種族歧視暴力

(RT記者)
性侵案件激增，成為瑞典大選前的爭議焦點

(瑞典民眾)
性侵案甚至發生在男童身上，這一定是阿富汗難民所為

(瑞典民眾)
所以我開始號召我的朋友們，我說"我們一定要做點什麼"，"把路權從(阿富汗難民)手中奪回來"

(RT記者)
伊斯蘭恐怖攻擊升高，因為偽難民的聖戰士 在瑞典"來去自如"

瑞典政府後來證明，是因為瑞典在修法上放寬了對性侵的定義，於是使得性侵案的案件數大增，並非網路和社群所稱是"阿富汗難民讓性侵案暴增"。

(伊波波恩\網路安全專家 歐洲評論員)
利用社群媒體在大眾社會裡釋放仇恨和分裂非常的容易，透過演算法推播仇恨更容易，英國脫歐所產生的社會分裂也是如此，社群媒體最拿手的就是製造分裂，而且任一國家都無法倖免，這是民主社會的死穴
為什麼人會容易複製，並散播仇恨呢?

(桑托斯\耶魯心理學教授)
你以為這樣會快樂 卻發現無法持續到永遠

耶魯大學比較心理學教授桑托斯，今年初以"心理學與美好生活"課程，創下近2000人修課，成為耶魯創校316年來最受歡迎課程的紀錄

桑托斯從她研究猩猩的比較認知試驗的領域中發現，人類的心理有"傳染性"，心理學稱"心理感染"(mental contagion)，或是著名的"變色龍效應"，這種感染力的最大特色是，它會"自動與自發性"(automatic)的發生在人類行為裡。例如打瞌睡或是電視裡放的罐頭笑聲，都是人類群體中的傳染或模仿效應。

(桑托斯\耶魯大學心理學教授)
我們就像一群盲目的魚群，不斷在複製身邊人們的行為模式，而且常常我們不自覺的如此，舉一個"變色龍效應"之例，右方坐在椅子上的這個人，和對面的測試者應對。當左邊測試者做出一些舉動，比如說微微的摸著她的臉，結果發現右邊這位受試者，也跟著會做出一樣的動作，而且是在不自覺的狀態下

而科學家們在2015年的實驗中更發現，這種"心理感染"只發生在人類群體中，是其他動物所沒有的特性。

(桑托斯\耶魯大學心理學教授)
科學家發現這種"心理感染"，刺激另一人做出類似舉動，卻不明就裡的現象，在靈長類身上卻沒有，可能因為靈長類動物並沒有模仿別人心理內容的能力

(國家地理頻道 節目片段)
我們秀給猩猩看的是這個箱子，和前一個箱子很像，但是材質是透明的，所以視線能穿透，這個箱子能一眼就看透，在上層敲穿打弄也無助於能取到下層的物品

這是一個著名的實驗，科學家要讓猩猩取出箱子的糖果前，先故弄玄虛的示範一些
和打開中層箱子取出糖果，完全沒關係的動作，做完之後猩猩上場，牠卻直接略過這些無效動作直接打開箱子。

(國家地理頻道 節目片段)
對猩猩來說，他最關心的就是糖果，這個研究顯示猩猩不會盲目的跟從，猩猩對"因果關聯"其實有概念。

接下來，換兒童們上場，結果和猩猩們不同的是，他們卻先照著科學家故弄玄虛的無效步驟，先模仿比劃一番。

(國家地理頻道 節目片段)
我們非常驚訝地發現，孩童們先是照樣了比劃一番，即使他們猜想 這樣做可能有點蠢

然後才拿出箱子中間的糖果。

拿到了，你把糖果拿出來了

(桑托斯\耶魯大學心理學教授)
所以 這個實驗顯示，人類不會只單純認知他人的想法，他人的想法其實更"影響"，我們的行為這樣的特性，不只是發生在這些有趣的心理測驗，更能幫助我們從現實生活中，發現"心理感染"的因素，然後從中解決問題

桑托斯說，人類獨有的"心理感染"部分說明了為什麼，當有人在社群媒體散發仇恨言論或行動時，人類會不自覺，甚至主動的也跟著散發仇恨言論，甚至造成一發不可收拾的結局。但相反的，若有人在社群媒體散發正向言論時，在"心理感染"下，正向言論和行動也能益發擴散

這也是為什麼，桑托斯在耶魯的"快樂課"中強調，想快樂是一種跳脫於封閉的社群討論，結合"思想"和"行為"改變的課程

(NBC記者)
像是每天沉思10分鐘，睡滿8小時，做一件美事，寫下五件你深懷感恩之事
(耶魯學生)
教授說，想要快樂的話，必須減少使用社群軟體，(所以你做得如何)，啊!真的非常非常難耶

我們必須警覺，我們正處在一個極端主義的仇恨世界裡，加上已然崩壞的網路言論自由，會讓人類獨有的"心理感染"傾向，更讓社會群體朝著非理性和憂鬱走去。

(札卡利亞\華郵專欄作家兼CNN主持人)
(共和黨)先鼓動了反智的力量為阻撓而阻撓，以及民粹主義並玩弄頑固偏執與種族歧視，川普只是毫不羞愧地擁抱這一切

耶魯心理學家桑托斯建議，我們需要讓大腦"Rewire""重新扭轉"，重新讓健康而正面的生命影響生命，這恐怕也是網路世代，最缺乏也最重要的能力。

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成為「道成了肉身」的基督徒

「道成了肉身」的基督徒

作者： 林創訓

許多牧師講道以及很多人引用聖經的說法與文章、著作，都很好，都是基督道理的重要基礎，但這些話語，基督徒已經談論打轉了近二千年了，對許多在教會多年的基督徒而言，也就是說基督徒一直停滯在這種屬靈狀態，誠如希伯來書作者所指的「吃奶」狀態：

「你們成了那需要吃奶、不能吃乾糧的人。凡只能吃奶的，就不熟練仁義的道理，因為他是嬰孩。惟獨長大成人的才能吃乾糧，他們的心竅因練習而靈活，能分辨善惡了。」  （希伯來書 5：12~14）

「我們應當離開基督道理的開端（基礎），竭力進到完全（成熟）的地步；不必再立根基，就如懊悔致死的行為、信靠上帝、各樣洗禮、按手禮、死人復活，以及永遠的審判等的教導。」

（希伯來書 6：1~2）

 基督徒當明白何為「成熟的地步」？

一、想想主耶穌教門徒的禱告中，所含的意義與使命：

「我們在天上的父：

願人都尊你的名為聖。

願你的國降臨；

願你的旨意行在地上，

如同行在天上。…」    （馬太福音 6：9、10）

如何達成 天父的國度臨到地上，就是基督徒靈命必須長大成熟，並走入社會，參與社會，能改變社會，使世界成為 上帝的國度。

二、成為「道成了肉身」的基督徒

「道成了肉身，住在我們中間，充充滿滿地有恩典有真理。我們也見過他的榮光，正是父獨生子的榮光。」   （約翰福音 1:14 ）

道就是 神，道在人間

太初有道，道與神同在，道就是神。這道太初與神同在。萬物是藉著他造的；凡被造的，沒有一樣不是藉著他造的。生命在他裡頭，這生命就是人的光。   （約翰福音 1：1~4）

求你用真理使他們成聖，你的道就是真理。你怎樣差我到世上，我也照樣差他們到世上。我為他們的緣故，自己分別為聖，叫他們也因真理成聖。    （約翰福音 17：17~19）

「道」是看不見的「真理、生命」，「肉身」是看得見的「人」。

道成了肉身，分別為聖，成為耶穌基督

看不見的「道」成了看得見的「人」，就是耶穌基督。

人成為「道成了肉身」的基督徒

看得見的「人」因信耶穌基督而重生，就有了看不見的「道」，就是基督徒。因此「道」就在人間。

「道」在人間作什麼？

     「又將萬有服在他的腳下，使他為教會做萬有之首。教會是他的身體，是那充滿萬有者所充滿的。」          （以弗所書 1：23）

基督「道成肉身」，教會是基督的身體

因為基督「道成肉身」是救贖的一種模式，故教會傳揚福音也當像基督「道成肉身」的精神在世行道。道是聖，肉身是俗，由「聖」成「俗」，若沒有「道成肉身」，由「聖」成「俗」的模式，「俗」永遠無法解除罪的問題，「俗」也就永遠無法成「聖」，基督徒當理解基督在世上，走入社會的種種作為，是基督徒最具體的榜樣。

當效基督捨富為貧，使貧窮者成為富足

「你們知道我們主耶穌基督的恩典：他本來富足，卻為你們成了貧窮，叫你們因他的貧窮可以成為富足。 」   （哥林多後書 8：9 ）

許多基督徒認為，屬靈的人就不要屬世，如約翰一書所言：

「不要愛世界和世界上的事。人若愛世界，愛父的心就不在他裡面了。 因為凡世界上的事，就像肉體的情慾、眼目的情慾並今生的驕傲，都不是從父來的，乃是從世界來的。 這世界和其上的情慾都要過去，唯獨遵行神旨意的，是永遠常存。」

（約翰一書 2：15~17 ）

基督徒在世上，卻不屬世，因主耶穌的救贖，得分別為聖，而成「聖」，如此由「聖」成「俗」，在俗卻不屬俗。

如主耶穌所說：「除了從天降下、仍舊在天的人子，…」

（約翰福音三章13節）

使徒保羅就是遵行「道成肉身」是救贖的心態行事，他說：

「我雖是自由的，無人轄管，然而我甘心做了眾人的僕人，為要多得人。向猶太人，我就做猶太人，為要得猶太人。向律法以下的人，我雖不在律法以下，還是做律法以下的人，為要得律法以下的人。向沒有律法的人，我就做沒有律法的人，為要得沒有律法的人；其實我在神面前不是沒有律法，在基督面前正在律法之下。 向軟弱的人，我就做軟弱的人，為要得軟弱的人。向什麼樣的人，我就做什麼樣的人，無論如何總要救些人。凡我所行的，都是為福音的緣故，為要與人同得這福音的好處。」

（哥林多前書 9：19~23）

基督徒應打好基督道理的基礎，有了基督道理的根基，就更應該竭力去實踐 上帝所交付基督徒，要完成的國度降臨的使命。不要老固守在教會圈內，在基督道理的基礎裏打轉，教會組織再龐大，若不「道成肉身」，走不出象牙塔的教會，教會永遠只是教會，不是天父的國度。

期待現在的教會，能在社會中彰顯基督的榮美，說出和行出社會聽得懂與看得懂的話語與作為，引發社會共鳴，讓社會各階層樂意跟從教會，改變社會成為美好上帝的國度！

在主耶穌基督的 聖靈裡 互勉之！

蔣月惠"台灣女阿甘" 咬一口翻轉人生│中視新聞 20180721

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別讓團體決策綁架你真實的想法 團體迷思

別讓團體決策綁架你真實的想法

從眾效應

Icon Created by Claire Jones from the Noun Project

 你有沒有曾經在團體討論或會議決策的時候，曾經有個人的想法或方案，但因為團體多數成員已經有了共識，所以你決定把這個想法吞入腹內，但最後發現團體的決定可能是錯的，身為團體中的一份子，你突然懊悔怎麼那時候不勇敢提出來？又或者你那時候已經提出你的方案或者注意事項，但是被團體共識所否決，這時候你又只能摸摸鼻子接受…

       Jason帶你從心理學的角度來看團體討論決策會出現什麼現象？

人數增加，判斷失焦

       在心理學中有一個現象叫做「團體迷思（group thinking）」，它指的是團體決策的風格過度傾向尋求團體成員的一致性。就是個人面對團體討論時，出現一種油然而生的想法：「我不要管資訊的正確性，或者決策究竟好不好，只要和團體夥伴的決定一樣就好了」。這種現象若用白話文說，我覺得就是：「團體力量很強大，但智力判斷變可怕。」

錯誤決策，歷史借鏡

       以歷史的案例來說：美國在西元1961攻打古巴的「豬玀灣事件」，當時約翰．甘迺迪總統召集了智囊團，成員都是絕頂聰明、畢業於名校、充滿野心及高度魅力的人員組成，這些智囊團同意入侵古巴的計畫，支持他們的人民革命推翻古巴卡斯楚政權，但整個計畫根本沒勝算，因此該事件對美國而言，這次的進攻不但是一次軍事上的失敗，而且也是一次政治上的失誤。最後連甘迺迪總統都自己承認：「我們怎麼會做出這麼呆蠢的事情？囧」

       但人與團體的關係很特別，往往不會從歷史學到教訓，像是在西元2001年的9月11日之前，FBI探員Coleen Rowley要求總部調查一位恐怖分子，結果遭受到領導者的拒絕，後來證實這名可疑的對象與當天發生的恐怖攻擊（就是911事件）裡扮演重要的角色（GG了）。

三種情形，決策走鐘

       提出團體迷思現象的Janis（他畢業於哥倫比亞大學，曾在耶魯大學及柏克萊大學任職，於1990年逝世）認為，團體若出現三種情況（情境的恐怖組合），特別會造成團體迷思：

一、高度凝聚力多數成員排擠少數聲音

（台語：話聲大聲就贏）

二、  團體結構同質性高，且領導者較強勢，再加上缺乏標準化的處理程序

（台語：阮是港一國，順我者昌） Icon Created by OCHA Visual Information Unit from the Noun Project

三、在壓力情境下需要快速決策，迫切性的需求大於精確性，因此需要來自其他團體成員的保證與支持。

（台語：吃快撞破碗） Icon Created by Laurent Patain from the Noun Project

因此，在替代方案還沒有考量周全前，團體迷思可能會產生決策的缺陷，大大提高做錯決定的可能性。

小心翼翼，預防策略

一、鼓勵不同聲音表達立場。

二、分組討論，分別站在正方與反方的立場思辨。

三、諮詢團體以外的專業。

一錯再錯，最壞打算

       一個讓組織和企業付出很大的代價就是「承諾的惡行循環（escalation effect或Escalation of Commitment）」，不管反對聲浪有多大，依然認同先前的決策， 並且對失敗的計畫增加更多承諾，因為他們不願承認當初決策是錯誤的，只能在決策上繼續加碼，來為先前的投資失誤做辯護，而不願找新的替代方案，最後反而投入更多的時間、金錢、人力或其他資源。例如：某民主國家的總統堅持一定要蓋核電廠、油電雙漲（本案例純屬虛構，若有雷同，那一定是巧合）。

設計對白：Z>B Icon Created by Attilio Baghino from the Noun Project

其實這種承諾惡行循環的現象在公司或個人都可能出現，這很像台語一句俗諺：「頭沁落去，沒剃袂用」（頭都洗一半了，不剃不行）：

一.公司

        公司訂定一個策略，在進行的過程突然出現更好的選擇，但為了不讓已經付出的心血白費，因而繼續維持原案，死撐硬撐也要把原來的策略跑完，結果可能造成的損失比中途變更計畫的代價還要大。

二. 個人

        排隊買中部某爆夯的「黑糖鮮奶波霸奶茶」（排隊要5小時），你已經排了2小時了，若還要再等3小時才能買到，最後你會不會想繼續排隊？心理學研究發現我們仍有很高的機率繼續排隊，因為不想要浪費前面已經排了2個小時的時間。你選擇不繼續排隊只會浪費2小時，但繼續排就總共會花5小時，而且買到還不確定是不是那麼喜歡？但因為你已經花了5小時排到，買到一個不好喝的東西，會造成你難以接受這個事實，所以最後會調整自己的想法來說服自己這杯珍珠奶茶其實還挺好喝的。（Jason表示：沒親自排隊但已經喝過的Pinky與其同事說好喝。）

Icon Created by Boudewijn Mijnlieff & irene hoffman from the Noun Project

       其實，多數的時候有可能我們不是不知道要「認賠殺出」，只是「承認失敗」的感覺不好受，所以不想要丟臉，「人不怕犯錯誤，可怕的是一輩子都在做錯事」。但如果一錯再錯，就做好最壞的打算。

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Posted in: 基督徒的信仰